James Marsden Hurst 1924—2005
Capítulo 4.4 Timing degli acquisti con il grafico

Caso Gruen Industries (1961)

A quién sirve esta entrada — El experimento más convincente del libro: una tabla de máximos y mínimos semanales de un valor sin nombre , sin fundamentales, sin noticias — y el anál…

A quién sirve esta entrada — El experimento más convincente del libro: una tabla de máximos y mínimos semanales de un valor sin nombre, sin fundamentales, sin noticias — y el análisis de canales que extrae de ella una previsión operativa completa. Luego los datos reales para contar cómo fue.

Fuente: J. M. Hurst, The Profit Magic of Stock Transaction Timing, Prentice-Hall, 1970 — Capítulo 4, Use This Example as Your Channel Prediction GuideThe Kind of Results You Can Achieve (pp. 71–77, Figs. IV-1/IV-5).


Prerrequisitos

Construcción del envelope y tabla de estado — el procedimiento que aquí se ejecuta por completo.


El experimento ciego

En palabras sencillas — Hurst solo te da números: high y low de cada viernes de un valor llamado «Z Corp». Primero te pregunta qué entiendes a simple vista (poco). Luego dibuja el gráfico (mejor, pero aún ninguna decisión). Después los envelopes — y todo cambia.

El juego en tres actos está construido para que el lector mida por sí mismo el valor añadido de cada paso. La tabla desnuda no dice nada operativo; el gráfico convencional (Fig. IV-1) «añade visibilidad» pero no responde a las preguntas que importan — ¿comprar? ¿ahora? ¿más tarde? ¿vender en corto? Ni siquiera conoces el nombre de la empresa, ni los dividendos, ni qué hace el mercado.

Figura original temporalmente retirada mientras se verifican los derechos de publicación.
La lámina original de 1970: Fig. IV-2, el primer envelope añade visibilidad.

Primer envelope (Fig. IV-2): encierra una componente de la que existen ocho muestras de ~5–7 semanas; una de 3 semanas es fluctuación de magnitud-duración y se descarta; la media de las siete válidas es 6,0 semanas. Tres desbordamientos de los bordes quedan fuera — el compromiso anchura-mínima documentado punto por punto. Lectura inmediata: tendencia a corto bajando, aún ~3 semanas de caída (el último ciclo de 6 está en la semana 3): no se compra ahora.

Segundo envelope (Fig. IV-3): un solo ciclo completo, 19 semanas. Y aquí la visibilidad explota: la línea central del canal externo — la suma de todo lo más largo que 19 semanas — ha redondeado un mínimo y apunta hacia arriba; el ciclo de 19 está en ~16 semanas, así que en el mínimo dentro de ~3 semanas, junto con el de 6. «Nuestro interés se despierta»: nada de shorts, y compra dentro de dos-tres semanas.


La previsión, negro sobre blanco

Ficha — La previsión (Fig. IV-4, canales proyectados 5 meses)

  • Comprar, no vender en corto.
  • Entrada dentro de ~3 semanas, en torno a 7¼–7½ (borde inferior del canal externo proyectado).
  • Subida en las 8–10 semanas siguientes hacia ~11¼: +55%, ≈330%/año.
  • Mínimo siguiente (L-4) a 19 semanas del primero; el máximo de octubre más allá de la mitad del recorrido, por el ascenso del canal externo.

Solo en este punto se pregunta el nombre del valor — Gruen Industries — «si quieres, comprueba los fundamentales: al fin y al cabo tienes semanas de espera».


El resultado

En palabras sencillas — Tiempos y amplitudes «muy cercanos a lo correcto» durante cinco meses. Comprado a 7¼ en la tercera semana; el target de 11¼ llegó en cuatro semanas en lugar de ocho-diez; y los envelopes, actualizados cada semana, avisaron por anticipado de que el valor lo haría incluso mejor.

Los datos reales (Fig. IV-5) confirman la previsión «very close to being correct» durante cinco meses. Y la parte más instructiva es la gestión: rehaciendo el análisis cada semana, ya en la tercera tras la compra la ruptura prematura y al alza del envelope interno — luego también del externo — señalaba que era «demasiado pronto para un máximo del ciclo de 19»: canales que recalibrar, target elevado a ~12. Cierre: +62% neto en ocho semanas — un equivalente compuesto de ≈2.313% al año.

Figura original temporalmente retirada mientras se verifican los derechos de publicación.
La lámina original de 1970: Fig. IV-5, los resultados frente a la previsión — cinco meses después.

Atención — Lo importante del caso no es el 62%: es que cada conclusión se alcanzó sin saber nada de los fundamentales, «sin siquiera conocer el nombre del valor». Y que la previsión no era un oráculo: era una estimación con ventanas y tolerancias, actualizada en cada barra — hasta el punto de que su mejor aporte fue corregirse al alza sobre la marcha.


De este caso se derivan


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